在晨会中激励员工可以通过以下方法实现：

开场白

用简短有力的问候和鼓舞人心的语言开始晨会，例如：“早上好!新的一天开始了，让我们充满活力地迎接挑战!”

分享成功案例

推出昨天最佳员工分享经验，让其他员工学习到成功的方法和态度，同时表彰最佳员工，增强他们的归属感和荣誉感。

观念分享

结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念分享，鼓励员工积极面对问题，提升解决问题的能力。

工作安排

安排今天各个员工需要完成的工作，明确目标和任务，让他们清楚自己每天应该做什么，增强工作的目的性。

自我激励

所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。通过重复和强调，提升员工的精神面貌和自信心。

音乐和语言

使用激励性口号和音乐调节气氛，调动员工的工作积极性。选择振奋人心的音乐和语言，让员工以高昂的心态面对一天的工作。

幽默和互动

在晨会中穿插幽默的话语和互动环节，调节气氛，让员工在轻松愉快的氛围中开始新的一天。

团队展示

通过团队展示或喊口号，增强团队凝聚力和向心力，让员工感受到自己是团队的一部分。

自我批评和激励

进行夸大其辞的严厉式自我批评，以诫旁人，磨励意志。随后进行再次鼓励，提升员工的士气和信心。

目标和结果导向

把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，养成员工以结果为导向的工作习惯。

通过以上方法，可以在晨会中有效地激励员工，提升他们的工作积极性和团队凝聚力，从而提高整体工作效率和业绩。