企业文化是一个多层次、多维度的概念，通常包括以下几个核心方面：

一、核心文化要素

价值观

企业文化的基石，包含企业对道德、行为、经营目标的基本评价标准，如诚信、创新、团队合作等。

愿景与使命

- 愿景：

企业未来发展的蓝图，描绘企业希望达到的理想状态。

- 使命：企业存在的目的和意义，解释企业为何存在。

企业哲学与经营理念

企业特有的方法论原则，指导企业行为和管理决策，如经营哲学、社会责任等。

二、制度文化

包括企业的法律形态、组织结构、管理制度等，是精神文化的制度性体现，如领导体制、员工手册、绩效考核体系等。

三、行为文化

员工行为规范

包括日常工作行为准则、服务标准、危机处理流程等。

企业家行为与模范人物

企业高层及优秀员工的行为示范，影响其他员工的行为模式。

四、物质文化

由企业产品、服务、设施等物质载体构成，如产品质量、设计风格、厂容厂貌等。

五、形象文化

最外层的企业文化表现，包括企业标识、口号、歌曲、文化故事等，用于塑造公众认知。

六、其他关键要素

激励机制：

薪酬、晋升、培训等政策，与文化价值观相契合。

工作环境：物理空间设计、团队氛围、管理风格等，影响员工体验。

总结

企业文化是一个系统工程，需在理念、制度、行为、物质等多方面协同作用。例如，华为以“以客户为中心”的价值观为核心，通过完善的制度保障和持续创新的产品服务，形成了独特的物质文化和行为规范。企业文化的建设需结合时代发展，动态调整以保持竞争力。