物流经理在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责物流系统的规划、协调、执行和监控。以下是物流经理的主要职责：
物流规划
制定物流规划和策略，包括物流网络设计、货物运输方案、仓储管理等。
评估物流需求，制定物流成本预算，并监督实施以控制成本。
物流协调
与供应商、客户和运输公司等相关方进行沟通和协调，确保物流运作顺畅、货物按时到达。
管理物流供应商，确保货物送达目标客户手中，并不断提升客户服务水平。
仓储管理
负责仓库的物料管理、库存管理、装卸货物等工作。
监督仓库管理，控制库存成本，确保账物相符。
运输管理
选择合适的运输方式，安排货物运输，跟踪货物的运输过程，保证货物按时到达目的地。
制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率。
供应链优化
将销售收到的订单或供货预测转换为公司的主导生产供货计划、材料需求计划及成品分销供货计划。
组织安排相应的生产计划，通过合理的调货计划调往各地客户，满足客户需求。
团队管理与培训
管理并激励物流部门人员，加强团队合作精神，做好本职工作。
对下属员工进行工作指导、培训、考核及监督，营造和谐、积极的团队氛围。
系统设计与优化
设计物流系统，包括流程、组织架构、岗位职责、相关规定等。
改善及维护物流运作系统，实现物流成本的最优化。
风险管理与合规
收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
监督物流承运商的管理、维护与开发，包括谈判、评选、签约等工作。
数据分析与报告
提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。
定期对物流运作情况进行数据分析总结，提出改进意见。
客户服务与关系维护
协助业务与客户洽谈，接收订单及安排订舱、运输、货物跟踪、报关、结算等相关事宜。
配合销售部进行物流配送作业指导与培训，保证物流配送工作的顺利开展。
物流经理的职责涵盖了物流系统的各个方面，从规划、协调到执行和监控，确保企业物流运作的高效、可靠和经济。此外，物流经理还需具备良好的沟通能力和团队意识，以应对各种挑战和变化。
